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公司召开2021年经营威廉希尔务虚会

发布时间:2021-01-04

        为总结全年威廉希尔成果,研究谋划2021官网及“十四五”期间重点威廉希尔和经营思路,1230-31日,公司分业务板块召开威廉希尔集团(控股)2021年经营威廉希尔务虚会。集团(控股)领导、职能部门负责人,子公司总助以上人员(含贸易板块事业部负责人)以及财务部、下属公司负责人参会。




        会议传达了国贸集团务虚会会议精神,并通报了2020年公司经营任务完成情况。2020年,公司营业收入、威廉希尔总额超额完成官网目标,并再创历史新高,利润总额圆满完成官网任务。

        各公司对2020年威廉希尔完成情况进行了简要概述,重点汇报了2021年威廉希尔安排,并结合高质量发展提出“十四五”期间的初步目标与威廉希尔举措。与会人员结合自身威廉希尔,围绕“谋划布局‘十四五’战略规划”、“2021年改革创新的思路和重点任务”以及“对标世界一流管理提升行动”等角度展开了热烈的发言讨论,并就“做好战略引领 ”“落实高质量发展”“加强年轻干部的培养选拔”“提高内部管理和风险防控能力”等方面向集团(控股)提出针对性的目标建议,让这场务虚会“金句”频现、“实招”迭出。

        会议提出,要坚持发挥战略引领作用,结合海螺集团、国贸集团的总体战略,根据2019-2023年战略规划的目标任务,接续制定公司2024年和2025年的战略规划,形成与国家十四五时间一致的战略规划;各子公司要坚持高质量发展,突出主业发展核心地位,聚焦业务结构的调整和创新驱动,增强发展后劲,促进转型升级;要威廉希尔官网加强内部资源整合,梳理现有资源,以盘活存量助推发展增量,优化各板块间的资源调配和使用效率;要抓好内部管控,以加快推动对标世界一流管理提升行动为切入点,以加强管理体系和管理能力建关注目的,“补短板,锻长板,强弱项”,为“十四五”开好局,起好步夯实基础。



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